(1)清单制明确任务。根据各部门、乡镇职能职责制定工作任务清单，对清单完成情况实行台账管理，责任落实到人。(2)随机性工作述职。县分管及挂联领导在召开会议、下乡调研等工作过程中，随机指定乡镇及部门领导汇报农民增收工作，随时随地把握工作动态，确保工作任务抓实、落地。(3)否定式目标考核。实行阶段目标考核，对凡未完成农民增收目标任务的，实行一票否决。(4)常态化沟通协调。常态化组织召开增收工作联席会议，及时通报工作动态，分析查找短板，研究制定办法措施，确保问题得到解决。同时，积极主动向省、市行业部门汇报，深入沟通交流，及时弥补工作不足，有效推进工作开展。